浙江多丽斯集团的发展有其经典名言，其集团可誉为“掘金阶段，善于与绝处逢生的商业奇迹”。所以收购龙涤，利用过桥接管龙涤（巧妙地以陈文建的国联港务公司之手入驻龙涤），是浙江多丽斯集团的一大亮点，是漂亮的过桥接管。今后这一资源整合的成功与否，对浙江多丽斯集团的发展也是历史的转折之一。
    在局中，下棋过程中的棋子本身是小卒/是车/是马并不重要，总之，最终的胜利者是浙江多丽斯集团。

高人！！！

浙江多丽斯集团有限公司 始建于2002年，是一家集科、工、贸为一体综合性现代化企业。她坐落在风景秀丽、经济十分发达的江南水乡浙江绍兴--中国轻纺城，纺织基地位于绍兴市袍江经济开发区；染整基地位于绍兴县滨海工业开发区；贸易总部设在中国轻纺城-绍兴柯桥。集团总部所在地交通便捷，环境优美，资源丰富，是杭州湾经济圈的核心位置，区位优势是其迅速崛起的重要基石。
集团公司占地面积20多万平方米，员工1000多名，各类管理和专业技术人才200多名。下设浙江多丽斯数码纺织有限公司、绍兴迅宇染整有限公司、浙江伟益进出口有限公司和绍兴县蜀丰布业有限公司等多家子公司。贸易总部下设柯桥销售分公司、上海销售分公司、石狮销售分公司和香港销售分公司等分支机构。公司拥有国际先进水平的纺织、染整设备，建有完善的全球化销售网络。
多丽斯集团公司的业务已涉及纺织、印染、贸易、投资、房产、旅游六大领域，“六驾马车”并驾齐驱，优势互补，资源共享，逐渐形成“准定位，强开发，大贸易、精生产”的经营和发展格局。
公司自创建以来，立足高起点、高定位的发展战略，在贸易产品方面专注于“全棉、棉锦、锦棉”等系列女裤面料的开发与生产，定位于“休闲面料专家”品牌目标，坚持以人为本，崇尚诚信立业，贯彻质量至上，实施创新制胜的经营策略。多丽斯产品已远销东南亚、欧美等国家和地区，深受国内外广大客户的一致好评。
多丽斯集团正在着手调整发展战略方向，开始涉足房地产及旅游业，组建房产和投资公司，大力开发房地产和旅游产业，由专业团队负责运作资本投资，依托多丽斯的雄厚实力和发展平台，计划在三到五年内把投资、房产和旅游业打造成为多丽斯集团的又一核心产业，并计划多丽斯控投集团整体上市的宏伟目标。
多丽斯，一个让我们深感骄傲和自豪的名字，多丽斯人将以深厚的文化底蕴和企业精神不断地追求自我创新和自我发展。我们将继续以“多彩生活、亮丽人生”为理念，本着“以人为本，诚信立业，质量至上，创新制胜”的经营策略，在“严谨、求实、诚信、创新\\\"的思想准则下，齐心协力，共同努力，力争把多丽斯打造成为一家现代化的大型控股集团公司。

Quote:

引用楼主企业法律顾问于2008-05-25 22:08发表的 龙涤漂亮的过桥接管 :
        浙江多丽斯集团的发展有其经典名言，其集团可誉为“掘金阶段，善于与绝处逢生的商业奇迹”。所以收购龙涤，利用过桥接管龙涤（巧妙地以陈文建的国联港务公司之手入驻龙涤），是浙江多丽斯集团的一大亮点，是漂亮的过桥接管。今后这一资源整合的成功与否，对浙江多丽斯集团的发展也是历史的转折之一。
    在局中，下棋过程中的棋子本身是小卒/是车/是马并不重要，总之，最终的胜利者是浙江多丽斯集团。

漂亮个屁, 变幻小鬼旗而已.    龙涤好好的壳,被一帮人转来转去, 垃圾.定好的事情就要去执行, 小鬼变幻无意义!

      股市可能是疯狂的，  甚至表象看来好似是非理智的。龙涤的激烈波动能说明什么，这种接管可能是山雨欲来风满楼，是小鬼也好，不是小鬼也好，在笔者看来，暴雨前的东风、西风管它什么风呀，这不需要定式，有风比无风好，平地无风无云起暴雨的可能是否存在呢，至少我看是否定的。龙涤由于有人下起了重组的第一步棋子，这就打开了前景。。。。。。。
    股市中什么股最疯狂，不容置疑是重组股，任何国家都是这种股票最吃香。重组股的前提是新庄家的进入，新庄家的进入是看收购成本的，有的亏损股，由于亏损金额太大新东家进入后擦屁股的成本太高，就会影响重组。这样，庄家就要服色轻装股票，也就是必然要研究潜在的壳资源！首先进入的这个股票的原庄家不能强大，否则两败俱伤。这样，三板中的垃圾股就是可圈可点了！不过，由于三板都是亏损的，而且有的债台高筑，包袱太大，好多欠资及坏帐要有人买单，特别是好多坏帐与银行分不开，那么就要与银行和*Z*F*打交道。目前，亏损股票很多，特别是三板退市股。有的每股亏损几毛钱，也有的每股亏损几元，甚至有每股亏损十多元的！但是有人买单、免去巨额债务的股票位数不多。大家可以查看报表，象龙涤这样，原来有十多亿包袱的，被*Z*F*和银行打包轻装的在国外是难能可贵的，这是被套股民的福音。今天，谁首先进入龙涤重组已经微不足道，这种已经被去掉巨额债务包袱、轻装的股票势必是三板中重组的先驱。
　　重组股大涨是必然的，然而，大起大落是重组股起动的常态！只有长线持有才能分享重组的高额利润。作为战略进攻，一两个城池的得失，是大局中的一步棋而已。
　　所以龙涤的后市不需形容，大家自明了。
　　要告诉大家的是：重组股是股市中挣钱的金娃娃，是各国股市的现实经验。。。。。。进入龙涤，参与重组过程，为什么不！

关于龙涤5的内幕玄机分析!--欢迎拍砖!!(转)0
关于龙涤5的内幕玄机分析!--欢迎拍砖!!(转)
目前龙涤5自浙江国联进入后消息面非常差这是事实!3板市场信息透明度是不高的!大家听我仔细分析如下:

      先从重组角度看,浙江国联肯定是个中间角色,后面暗着真正的操纵者,大家想想民营企业重组龙涤5浙江国联不是第一个!黑龙江国资是有前面中达的经验的,国联注册资本只有区区3000万！这样企业在中国成千上万，而且龙涤5在和实力很大的江苏恒力化纤谈判失败后，很快就和浙江国联达成协议，所以浙江国联凭自己的实力是不可能这样成功的！这时候拉出个黑龙江国资副主任的关系，其实这些都是掩人耳目的。背后着玄机。一个国资委副主任敢于这样做是要进监狱的，当的比做股票的明白这点。股东会上黑龙江国资代表没有回答股东的质疑和陈急于当懂事长就说明了问题！

    其次从消息面看，自从国联进入就没见过好消息，重组的澄清公告，李万奎等人的逼宫，股权质押等等，尤其是李万奎的借款尤其蹊跷，你一个集团懂事长商人难道不懂股票不懂3板吗？你家财务部请的是农民工吗？先起诉后撤诉质押4000万股40天后走司法程序，摆明了是李或许是其背后的势力是最后入主是的幕后，其余3000万股被其他公司又冻结，如果正常思维的话李冻结7000万股有利于浙江国联没必要解封被其他公司再去冻结，所以这样做合适的解释是7000万股最后肯定被相互关联的公司收购！好处一是配合市场主力打压股价收集筹码，3板市场从股票走势看人为打压收集筹码意图明显，证明主力和未来的大股东很默契！先开盘压跌停利用规则在最后成交时吃掉卖单收集筹码！二是给其他股东一个彻底烂摊子的感觉逼走其他股东达到绝对控股的地位，毕竟浙江国联手里只有20%股权7000万股，非流通股有17000万股！这里还面临一个股权集中问题，这些问题难不倒资本高手的，所以大家不要被那些舆论忽悠！浙江国联只是一个棋子而已！黑龙江国资委比谁都清楚的！如果仅仅5000万人民币卖7000万股那么简单的交易，浙江国联还没有资格参与这个资本游戏的！！

冬天来了！春天还会远吗？欢迎大家广为传播！(注:李万奎,浙江多丽斯集团懂事长)


50变五十